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Segundo a SEBRAE, 37,9% dos microempresários relatam que atrair e reter talentos é um obstáculo para o crescimento da organização. Esse é um problema comum e mais complexo do que imaginam.

Para caminhar rumo ao sucesso, as empresas precisam de equipes que compartilham os mesmos valores, tenham entendimento sobre o negócio, vistam a camisa e sejam competentes. 

Com um quadro de funcionários de qualidade, processos estruturados e otimizados, fica muito mais fácil para a instituição obter sucesso em suas atividades. A questão é: como encontrar profissionais altamente qualificados e que tenham essa sinergia com a companhia? 

A resposta, na prática, é simples. Basta realizar processos seletivos eficientes para atrair talentos e profissionais qualificados. Entretanto, apenas contratar essas pessoas não é o suficiente, internamente, é preciso saber gerenciar equipes e realizar uma boa gestão de pessoas na companhia, para reter esses talentos.

Falar é mais fácil do que fazer, nós sabemos. Muitas vezes os gestores, líderes e empreendedores estão cheios de outras tarefas, precisando investir tempo em dezenas de outras atividades e, por isso, não se empenham em realizar processos seletivos minuciosos. 

A terceirização de serviços como o de recrutamento e seleção de talentos é considerada uma solução vantajosa. Com a contratação dessa atividade, as empresas contam com profissionais especializados e experientes na área de Recursos Humanos.

Esses profissionais identificam todas as necessidades da empresa e buscam o candidato ideal – analisando seu perfil por meio do método DISC, aumentando as chances do fit comportamental, além das competências técnicas por meio da análise do currículo e a aplicação de testes em atividades específicas, quando necessário para aquela vaga.

Em algumas empresas como a HIS Consulting, ainda é feito o acompanhamento do candidato após sua contratação – o qual dura 6 meses. O intuito é acompanhar seu desempenho e alinhar as expectativas e necessidades de desenvolvimento,  garantindo assim, a permanência na vaga.

A seguir, entenda como é feita a terceirização desse serviço, como funciona e as principais vantagens de otimizar esse processo com empresas especializadas e extremamente capacitadas. Confira!

 

Por que terceirizar o recrutamento e seleção de colaboradores?

Processos seletivos precisam ser minuciosos e bem feitos, caso contrário, é arriscado arrumar mais dores de cabeça do que sucesso na contratação.. 

Quando o recrutamento é feito por profissionais inexperientes, pode acarretar em uma série de prejuízos para o negócio, entre elas financeira, pois todo processo tem seu custo financeiro, mesmo que seja o custo hora-homem.

Algumas desvantagens, muitas vezes, demoram meses para serem revertidas – o que implica na qualidade e entrega da empresa e, inevitavelmente, em seus resultados.

Um bom processo seletivo deve levar em consideração a atual situação da empresa e o que ela realmente necessita do profissional no momento. Ou seja, é preciso estabelecer quais as qualidades, habilidades, perfis e competências o profissional ideal deve ter antes mesmo de iniciar o processo.

Além das características anteriores, ainda é preciso definir qual área realmente precisa de um reforço e qual vaga esse novo profissional ocupará na empresa – qual vantagem ele trará ao negócio? 

Os prejuízos de um processo seletivo mal feito são: alta rotatividade de funcionários, queda na produtividade, retrabalhos, desperdício de recursos, desvalorização no mercado e muito mais. 

Desta forma, a melhor opção é investir em processos seletivos eficientes e qualificados. Se não tiver tempo ou braço especializado para essa atividade, opte pelo recrutamento e seleção terceirizado! Uma opção mais prática, vantajosa e rápida para empresas. 

 

Como é feita a terceirização de recrutamentos?

A terceirização nada mais é do que contratar uma empresa especializada em processos seletivos e Recursos Humanos para realizar o recrutamento para determinada vaga. Se engana quem acredita que apenas vagas de liderança e alta diretoria podem se beneficiar dessa terceirização.

Cada empresa tem abordagens diferentes e, por esse motivo, realizam o processo de maneiras distintas. Na HIS Consulting, o recrutamento acontece da seguinte forma:

O primeiro passo realizado por nossos profissionais é o entendimento das necessidades da empresa contratante. Para entender melhor, buscamos conhecer a cultura da corporação, além de buscar saber os requisitos mínimos de competências técnicas e qual sua expectativa em relação ao candidato ideal e o que ele deverá desenvolver.

Desta forma temos acesso ao que precisamos para encontrar a pessoa mais indicada para cada vaga exigida pela empresa. 

Para que esse trabalho seja duradouro, nós da HIS acompanhamos de perto a evolução do candidato, através de avaliações, nos 6 meses após a contratação.

Esse é um dos diferenciais da empresa, pois entendemos que esse período de adaptação pode ser decisivo na permanência do indicado na vaga. Todo o processo é pensado para ser assertivo e eficaz.

Isso porque queremos poupar o tempo que empresa gasta com processos seletivos, diminuir a rotatividade causada por contratações equivocadas, aumentar a retenção de talentos e melhorar a produtividade das equipes, ou seja, essa é uma ótima solução em recrutamento.

 

Quais os benefícios de terceirizar com a HIS Consulting?

A HIS Consulting é uma empresa especializada em recrutamento, seleção e gestão de pessoas.

Além da otimização de tempo, recursos e gestão, a terceirização do recrutamento e seleção com a HIS Consulting oferece a possibilidade de processos personalizados com as necessidades das empresas.

No entanto, o principal benefício de contar com esse serviço é ter auxílio de profissionais capacitados e especializados em processos seletivos. Assim o recrutamento será mais assertivo e ágil.

São profissionais que conseguem analisar o comportamento de cada candidato e identificar qual a melhor opção para diferentes tipos de vagas. 

Com experiência e tendo uma equipe extremamente qualificada,. podemos ajudar todo e qualquer empreendimento a realizar processos seletivos assertivos, com confiança e transparência. 

Quer saber como? É muito simples, basta entrar em contato conosco para iniciarmos um projeto personalizado para as necessidades e preferências da sua empresa.