Embora o setor de Recursos Humanos seja fundamental dentro de uma empresa e tenha diversas responsabilidades, é comum que este departamento seja enxuto na grande maioria das organizações.
Isso acontece em empresas de todo tamanho, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte – não é um problema apenas dos pequenos negócios. O lado negativo desta situação é que com isso, a função estratégica desse setor, muitas vezes, é deixada de lado.
Toda ação realizada pelo RH pode ser estrategicamente pensada. Quando este setor está alinhado às visões da empresa, por exemplo, tem alto poder de levá-la ao sucesso – o contrário também se aplica.
Então, quando o RH se vê realizando atividades repetitivas e operacionais, sem planejamento ou estratégia, as ações podem trazer prejuízos, pouco impacto e sem resultados positivos para o desenvolvimento organizacional.
Uma contratação estratégica, por exemplo, pode ser oriunda de planejamentos futuros da direção da empresa, como uma mudança estrutural ou ampliação, essa nova pessoa bem contratada pode melhorar o fluxo de trabalho da organização, contribuir para as mudanças que estão por vir, a qualidade dos serviços prestados e a forma como os colaboradores da equipe atuam.
Em contrapartida, uma contratação mal feita pode prejudicar todo um departamento, afetar as relações entre equipes e ocasionar pedidos inesperados de demissão. Ambas as possibilidades refletem, até mesmo, nos faturamentos da empresa. Neste cenário, surge uma grande solução para esse problema, a consultoria de RH.
Esse serviço é destinado exatamente para essas empresas que têm o departamento mais enxuto, por isso, não conseguem realizar algumas atividades de forma estratégica.
Entenda como este serviço funciona e suas aplicações. Confira, em especial, como a consultoria de RH pode ser a solução para seleções e recrutamentos mais assertivos. Acompanhe!
Consultorias de RH: como elas atuam dentro das empresas?
As consultorias são conhecidas no mercado por aconselhamentos especializados empresariais. Nestes casos, a empresa que presta este serviço é uma entidade independente, de fora da organização, sem relação alguma com a equipe de RH.
Geralmente, elas são procuradas quando há necessidade de uma ajuda especializada no setor, como na aprendizagem e desenvolvimento dos colaboradores em que seja preciso algum conhecimento específico em determinada área que ninguém da empresa tem, ou seja, prestando serviços de rh terceirizados.
Caso apareça um problema temporário, os consultores podem ser grandes aliados para trazer um olhar imparcial da situação e ajudar a resolvê-la, entre outras situações em que a consultoria é a melhor solução.
Dentre elas, consultorias de RH para recrutamento e seleção. Esses processos precisam de um olhar diferenciado, estratégico e assertivo. Afinal, não é apenas uma contratação. Cada colaborador é importante e impacta todo o ecossistema da empresa.
Muitas corporações contratam apenas para contratar e se arrependem no futuro. Por isso, a consultoria de RH pode se tornar uma grande aliada neste momento. Entenda!
Importância de consultorias de RH para processos seletivos
Os processos seletivos precisam ser minuciosos e bem feitos para que a empresa tenha sucesso nas contratações. Caso contrário, ao contratar alguém que não é o perfil da organização, pode trazer mais dores de cabeça do que um bom contribuinte para as atividades do cargo.
Quando o recrutamento é feito por profissionais inexperientes ou que não veem o processo com um olhar estratégico, pode ocasionar diversos prejuízos para o negócio.
Malefícios até mesmo financeiros, pois toda contratação envolve um investimento financeiro e de tempo. Um bom processo seletivo deve considerar a atual situação da empresa e o que ela realmente necessita do profissional no momento.
A processo de seleção e recrutamento de pessoas estratégico se dá pelo planejamento da contratação, estabelecendo quais as qualidades, habilidades, valores, perfil comportamental e competências o profissional ideal para a vaga deve ter.
É preciso ter processos de triagem de currículos, entrevistas, avaliações comportamentais, testes de habilidades específicas bem definidos para conseguir prosseguir com uma contratação assertiva.
No final, é fundamental ter candidatos excelentes para a vaga, perfeitos para o cargo. Uma contratação assertiva poupa tempo, recursos e dinheiro. A consultoria de Recursos Humanos sabe exatamente como proceder com estes processos e podem trazer o olhar estratégico que está faltando na equipe de RH da empresa.
É como terceirizar o serviço com um especialista naquele procedimento, para ter o melhor resultado possível. A questão que resta é: onde encontrar uma boa consultoria de RH para trazer tantos benefícios para as empresas?
É simples, você já encontrou.
HIS Consulting é a sua nova aliada
A HIS Consulting é uma empresa de rh terceirizada diferenciada no mercado com anos de experiência, oferecemos consultorias em diversos setores para auxiliar corporações a resolver questões variadas. Dentre elas, a consultoria de RH especializada.
Este serviço trará um olhar imparcial e estratégico para muitas questões enfrentadas pela sua empresa. Podemos proporcionar, inclusive, recrutamentos e seleções de alta qualidade, assertividade e precisão.
No final do processo, indicaremos o perfil exato que a empresa deve contratar para melhorar seu quadro de colaboradores e caminhar rumo ao sucesso.
Se houver dúvidas sobre consultorias de RH ou entender que nossos serviços são o que sua empresa precisa, entre em contato conosco. Será um prazer atendê-lo!