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コンサルティングサービス

HISコンサルティングは、企業が、組織の発展に不可欠なリソースである人財のポテンシャルを最大限に引き出し成果をあげることを採用・人事マネジメントを通してご支援します。あらゆる企業の健全な成長をサポートするために、経営、財務、人事マネジメントの分野でコンサルティングサービスをご用意しております。

人事コンサルティング

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人事戦略の立案

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役職・給与・福利厚生の見直し

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TD&E(研修・人材育成)サポート

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業務プロセスの見直しとベストプラクティスの導入

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組織風土診断

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人事・業績評価制度の見直しと導入

経営コンサルティング

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戦略的プランニング

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経営陣と各部署の目標と目的の見直しと設定

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業務プロセスの見直しとコスト削減

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経営・財務コストの見直しと削減

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維持・管理

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業務プロセス、フロー、手法の構築と提案

キャリア形成・人材育成サービス

理想のキャリアを築くためには、自己分析やキャリアプランの設計が欠かせません。HISでは企業やプロフェッショナル向けにメンタリングサービスをご提供しております。

自己分析ツールとして定評のあるDiSC行動特性分析を行い、コンサルタントからの問いかけを通してご自身の特性や願望をより深く理解していただきます。その後、一人ひとりのキャリアプランに沿ったアドバイス、各種能力開発セミナーやツールをご紹介いたします。

より良い仕事に就くため、会社で昇進するため、これからスタートするキャリアのためのアクションプランを描くためなど、あらゆるステージにあるプロフェッショナルをご支援します。

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キャリア・メンタリング

プロフェッショナルのキャリア形成を専門知識を持つコンサルタントがサポート

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適性検査・DiSC行動特性分析

キャリア形成における意思決定、研修の必要性の有無、スキルや能力の開発に役立つ行動特性アセスメント
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研修支援サービス

研修プログラムの開発、企業研修のための提携先や研修先のご紹介

その他の専門サービス

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業務渡航管理コンサルティング

  • 社内の業務フローのマッピング 
  • 関係部署間の業務プロセスの整理 
  • 業務渡航ツールやポリシーの導入 
  • 代理店や航空会社などとの交渉 
  • パートナーシップによるコスト削減
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翻訳・通訳サポート

領事館や官公庁での手続きや、空港での発着などの日常生活の日本語サポート
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ビジネスイベント開催サポート

小規模イベント、会議、講演会、研修の開催

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